财务预算编制是企业根据自身经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况，并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。财务预算编制的行为模式包括自上而下、自下而上和上下结合三种方式。它们分别适用不同的企业环境和管理风格，并各具优缺点。
财务预算编制的介绍
自上而下：自上而下这种方式需结合企业所有者意愿及企业所处行业的市场环境而提出，各分部或分公司只是财务预算执行主体，一切权力在总部。
自下而上：自下而上总部对分部财务预算的审批非常关键，而审批财务预算关键点又在于分部经理人员可能存在的“偷懒”行为。
上下结合：上下结合是一种理性的选择，能够有效保证企业总目标的实现，按照统一、明确的“游戏规则”分解目标，体现了公平、公正的原则，避免挫伤“先进”，保护“落后”。
